Hvað verður um atvinnuleysisskoðun þína ef vinnustaður þinn opnar aftur en þér finnst ekki öruggt að snúa aftur?

Fréttabréf

Auk þess að skila skrifstofuskápnum, nýjum áskorunum fyrir ferðamenn, hvernig lítil fyrirtæki geta fundið upp á ný og fleira.

Starfsmaður Tyson Fresh Meats plöntu yfirgefur verksmiðjuna, fimmtudaginn 23. apríl 2020, í Logansport, Indiana. Eins og aðrar kjötverksmiðjur víðsvegar í Bandaríkjunum lokaðist verksmiðjan tímabundið eftir að nokkrir starfsmenn reyndust jákvæðir fyrir COVID-19. (AP Photo / Darron Cummings)

Nær COVID-19 er daglegt samantekt Poynter um blaðamennsku og coronavirus, skrifað af öldungadeild Al Tompkins. Skráðu þig hér til að fá það sent í pósthólfið þitt alla virka morgna.

Sum ríki segja starfsmönnum að ef atvinnurekendur þeirra opni aftur og þeir fari ekki aftur til vinnu gætu þeir tapað atvinnuleysisbótum.

Kim Reynolds, ríkisstjóri Iowa, sagði: „Ef þú ert vinnuveitandi og býður þér að koma starfsmanni þínum aftur til vinnu og þeir ákveða að gera það ekki, þá er það sjálfviljugur hætta.“ Reynolds hvatti vinnuveitendur til að hafa samband við skrifstofu þróunarstarfs ríkisins, sem myndi stöðva atvinnuleysiseftirlit starfsmanna

Það er sérstaklega fréttnæmt í Iowa þar sem starfsmenn kjötvinnslustöðva misstu vinnuna á meðan verksmiðjurnar reyna að hreinsa vinnustaði sína sem hafa orðið fyrir COVID-19 faraldur .

Texas Tribune greindi frá:

Eitt af hæfi atvinnuleysisbóta (í Texas) er að starfsmenn verða að vera „fúsir og færir til að vinna alla þá daga og tíma sem krafist er fyrir þá tegund vinnu sem þú ert að leita að,“ samkvæmt starfsmannanefnd Texas.

Þeir sem kjósa að snúa ekki aftur verða óhæfir til atvinnuleysisbóta, sagði Cisco Gamez, talsmaður framkvæmdastjórnarinnar í Texas. Ef starfsmenn hafa áhyggjur af því hvort vinnuveitandi fylgi heilsufarsleiðbeiningum sagði Gamez að þeir ættu að hafa samband við vinnuverndarstofnun Bandaríkjanna.

Starfsmannanefndin í Texas sagðist reyna að koma með „breytur“ sem gætu gert Texans kleift að fá atvinnuleysistryggingar, jafnvel þó að vinnuveitendur þeirra hafi opnað aftur. Færibreyturnar gætu til dæmis skoðað ef starfsmaðurinn er með heilsufarslegan veikleika eða býr hjá einhverjum sem gerir það.

Og Texas Tribune vitnaði til bandarísku verkalýðssambandsins í Texas og þingsins um iðnaðarmál og sagði að ekki ætti að neyða starfsmenn í áhættuhópi til að snúa aftur til starfa ef þeir telja að vinnustaðir þeirra séu enn óöruggir.

NPR sagði að starfsmönnum gæti fundist lög um atvinnuleysi sitt vera frábrugðið stöðlum Vinnumálastofnunar og munið að fjöldi starfsmanna fær bæði atvinnuleysistryggingar og heimsfaraldursaðstoð frá fæðingunum. NPR greindi frá:

Ólíkt mörgum öðrum ríkjum sem krefjast þess að einstaklingar leggi fram kröfur fyrir sig, innleiddi Georgía kerfi sem gerir fyrirtækjaeigendum kleift að leggja fram fyrir hönd starfsmanna til að auðvelda skráningarferlið. Það þýðir að það eru þeir sem eru að tilkynna beint til Vinnumálastofnunar. Svo ef einstaklingur getur fundið lausn hjá vinnuveitanda sínum, þá getur hann verið fær um að halda áfram að fá bætur, sagði Cartwright.

Það er frábrugðið því sem bandaríska vinnumálaráðuneytið segir um það vefsíðu , þar sem gerð er grein fyrir sérstökum skilyrðum sem einstaklingur þarf að uppfylla til að neita að snúa aftur til vinnu. Listinn inniheldur greiningu COVID-19, takmarkanir vegna framboðs á umönnun barna, umönnun veikra fjölskyldumeðlima eða heilsufars „fylgikvillar sem gera einstaklinginn hlutlægt ófæran um að sinna nauðsynlegum störfum sínum, með eða án sanngjarnrar aðstöðu“ vegna þessa að hafa náð sér af COVID-19.

„Hins vegar, með því að ákveða sjálfviljug að hætta starfi þínu af almennum áhyggjum vegna útsetningar fyrir COVID-19 gerir það þig ekki gjaldgengan [Heimsfaraldursaðstoð við heimsfaraldur],“ samkvæmt vefsíðunni.

sundlaugardauða á ári

Landsatvinnuréttarverkefnið sagði starfsmaður sem finnst óöruggur við að fara aftur til vinnu en er neyddur til að koma í veg fyrir að tapa atvinnuleysisbótum gæti lagt fram „hætta kröfu,“ sem byrjar opinbert ferli. En það er ekki auðvelt að vinna slíka kröfu.

Starfsmenn hafa einnig möguleika á að leggja fram kvartanir hjá Vinnueftirlitinu (bæði sambandsríki og ríki). Starfsmaður þyrfti að skrásetja skort á öryggi og sýna hvernig vinnuveitandanum hefur mistekist að leysa vandamálið.

Hér eru nokkrar úrræði til að hjálpa við skjöl .

Við vitum núna að mörg okkar geta unnið heima. Við skulum horfast í augu við að meginástæðan fyrir því að fara aftur á skrifstofu til að byrja með er samstarf við vinnufélaga. En þegar / ef við förum aftur, þá getur það verið mikið öðruvísi, að minnsta kosti um stund. Þessi opnu samvinnurými geta verið aðskilin með veggjum.

ég sá þetta á Wired.com :

„Þú munt sjá mikið plexigler,“ segir Michael Boonshoft, talsmaður Cushman & Wakefield, atvinnuhúsnæðisfyrirtækis sem hefur samið leiðbeiningar um enduropnun skrifstofurýma . „Að hafa þennan skipting mun gera fólki öruggara. Sá skjöldur á milli skrifborða verður mjög mikilvægur. “

Allt „opið skrifstofu“ þróun síðasta áratugar er bundið við vinnumenningu Silicon Valley. Að hluta til var það vegna þess að sprotafyrirtæki höfðu ekki efni á skrifstofum, þannig að þau notuðu sameiginleg vinnusvæði. En nýlegar rannsóknir gefa til kynna að opin vinnusvæði dragi úr framleiðni. Reyndar sýndi rannsókn á vegum Harvard Business School að opnar skrifstofur minnkuðu augliti til auglitis gagnvirkni. Og lækkunin er ekki aðeins svolítið - hún er 70%.

Í einni rannsókn Starfsmenn Fortune 500 tóku þátt í skynjara til að segja vísindamönnum hvort þeir hefðu raunverulega samskipti við vinnufélaga. Þeir mældu alls kyns fólk, allt frá yfirmönnum til sölu, fjármála og vöruþróunar.

áritun dallas morgunfrétta Clinton

Vísindamennirnir fundu (breytt til glöggvunar):

Þótt meginmarkmið fyrirtækisins með því að opna rýmið hafi verið að auka samskipti starfsmanna eyddu 52 þátttakendur nú 72% minni tíma í samskiptum augliti til auglitis. Fyrir endurhönnunina söfnuðu þeir 5.266 mínútna samspili á 15 dögum, eða um það bil 5,8 klukkustundir af samskiptum augliti til auglitis á mann á dag.

Eftir endurhönnunina safnaðist það sama fólk aðeins 1.492 mínútna samspil á 15 dögum, eða um það bil 1,7 klukkustundir á mann á dag.

Rannsóknin leiddi í ljós að þrátt fyrir að starfsmennirnir gætu séð hvor annan, sendu þeir 56% fleiri tölvupósta til hvers annars og fengu 67% fleiri spjallboð en þeir höfðu þegar allir höfðu skrifstofuhúsnæði. Í stuttu máli, á þeim tíma sem auðveldara væri að hafa samskipti sín á milli, kusu starfsmenn að snúa sér að rafrænum skilaboðum í staðinn.

Það gæti verið rökrétt ástæða, sögðu vísindamenn, að opin rými dragi úr samskiptum. Það er erfiðara að eiga einkasamtal í umhverfi þar sem mikið er af fólki sem getur hlustað á, svo einkasamtöl gætu farið í tölvupóst eða beint skilaboð í staðinn.

Það eru þó takmörk fyrir þessari rökfræði. Einhvern tíma skiptir nálægðin máli hvernig og hversu mikið við höfum samskipti við vinnufélaga. Harvard Business Review benti á :

„Rannsókn sem við gerðum á aðalskólasvæði Fortune 500 söluaðila með meira en tugi bygginga sýndi að aðeins 10% allra samskipta áttu sér stað milli starfsmanna sem höfðu meira en 500 metra milliborð á skrifborðinu. Þessar niðurstöður benda til þess að staðsetning fólks í nálægum byggingum muni ekki bæta samvinnu; til að auka samskipti, ættu starfsmenn að vera í sömu byggingu, helst á sömu hæð. “

Þó að þetta sé dálkur sem beinist að söguhugmyndum fyrir blaðamenn en ekki forystu- og stjórnendadálk, þá get ég ekki annað en hugsað um hvaða nýjar áskoranir fréttastofur munu standa frammi fyrir við að byggja upp samstarfsumhverfi ef við erum enn og aftur útilokuð frá vinnufélögum. Mér finnst það taka svo miklu lengri tíma og er svo miklu minna árangursríkt að deila hugmyndum með vinnufélögum í Slökum og beinum skilaboðum en með spjalli augliti til auglitis.

Wall Street Journal rak áhugavert verk í vikunni um áskorunina um að komast örugglega til vinnu. Fyrir okkur í minni borgum kemur það okkur ekki einu sinni í hug. Samgöngubílar gætu verið minna aðlaðandi en í stórum borgum þar sem fjöldaflutningar eru leiðin til vinnu eru vinnuveitendur að hugsa um alls kyns val. Tímaritið greindi frá því að fasteignafyrirtæki fái símtöl frá leigjendum í New York borg sem íhuga að opna gervihnattaskrifstofur í úthverfum sem gætu verið auðveldari fyrir ferðamenn. Atvinnurekendur byrja á því að greina póstnúmerin hjá starfsmönnum og finna út hvar flestir búa og leita síðan að skrifstofuhúsnæði nálægt þeim.

Það væri flott fyrir blaðamenn að biðja eigendur lítilla fyrirtækja að segja okkur frá því hvernig fyrirtæki þeirra eru að finna upp á ný. Það eru ekki bara bílaframleiðendur sem búa til lækningatæki eða brugghús sem framleiða handhreinsiefni .

BuzzFeed deildi dæmum af sérsniðnu rammafyrirtæki sem reiknaði út hvernig á að framleiða andlitshlífar fyrir lækni, rekstrarbyggingarfyrirtæki sem nú gerir heima skrifborð og „Veitingastaðir á staðnum bjóða nú upp á„ nauðsynjavörur “eins og salernispappír, auk matar. Þessi hlið fyrirtæki hafa dregist að sumar suð á netinu, gert mögulegt með tengingum veitingastaða við heildsölu birgja. “

af hverju hóstar Chris matthews svona mikið?

The Harvard Business Review sagði að fyrirtæki „með færri en 500 starfsmenn standi undir 48% amerískra starfa og 43,5% af landsframleiðslu . “

Þegar þú deilir dæmum sem þessum gerast nokkur atriði. Auðvitað fá litlu fyrirtækin sem þú býður upp á, en það sem meira er, það getur kveikt sköpunargáfuna og hugmyndaflugið sem mun finna upp ný fyrirtæki og störf þegar við þurfum mest á þeim að halda.

Þegar veitingastaðir opna sig aftur, það er suð að fara um veitingahúsaheiminn að hlaðborð verði nei-nei. Hlaðborðsveitingastaðir hafa verið í heildarsamdrætti um tíma og þetta gæti bara gert þá.

Veitingahúsaviðskipti sagði :

Alríkisráðleggingar um enduropnun veitingastaða athugið að þeir ættu að hætta sjálfsafgreiðslu. Það þýðir að þessar sjálfsafgreiðslu drykkjarstöðvar á mörgum skyndibitastöðum verða horfnar í bili.

Í leiðbeiningunum er einnig minnst á hlaðborð sem nota „algeng áhöld eða skammtara“.

Það fellur rétt að grunngerð hlaðborðshugmyndarinnar, sem byggir á hugmyndinni um að leyfa neytendum að fá endalaust af mat þegar þeir hafa tæmt diskana sína. Til að bregðast við ráðleggingum alríkisins þarfnast allt önnur fyrirmynd en þeir hafa notað.

„Félagslega fjarlægðin eins og hún snertir hlaðborð er áskorun,“ sagði Roslyn Stone, yfirrekstrarstjóri Zero Hour Health, sem hjálpar veitingarekendum við matvælaöryggi og heilsufarsvandamál.

Við höfum eytt miklum tíma í að fylgjast með því hversu mörg dagblöð eru að skera niður eða jafnvel fara út úr viðskiptum á heimsfaraldrinum, en útvarpsstöðvar, sérstaklega smábæjarstöðvar, eiga líka í erfiðleikum.

Staðir eins og Fort Walton Beach, Flórída og Evergreen, Alabama, hafa misst stöðvar vegna þess að viðskipti þornuðu út vegna COVID-19. Spænskar tungumálastöðvar í Seattle og Tacoma, Washington, sögðust ekki vera í loftinu tímabundið vegna mjúkra auglýsingamarkaða. Eigandi tveggja útvarpsstöðva í Monterey-Salinas-Santa Cruz, Kaliforníu, markað gaf stöðvarnar til góðgerðarsamtaka eftir að hann gat ekki fundið kaupanda fyrir þær.

InsideRadio.com greindi frá :

Hópur 35 útvarpsstöðva dimmdi í apríl og færði stöðvarnar í loftið 369 samanborið við 334 í mars. Aprílnúmerið er mesta magn stöðva sem ekki eru í loftinu síðustu 12 mánuði þar á undan. Flestir eru AM verslanir og margir eru staðsettir á litlum mörkuðum.

Ekki sögðu allar stöðvar að það væri fjárhagslegur þrýstingur vegna lokunar efnahagsmála sem væri brotamark þeirra. Í sumum tilvikum hafa ljósvakamiðlar sagt FCC að stöðvar sínar þurfi lagfæringar en vegna lokunarinnar hefur þeim ekki tekist að fá áhafnir á staðinn til að vinna verkið.

Fjöldi útvarpsstöðva með leyfi sem nú eru þögul hækkar og lækkar frá mánuði til mánaðar. Undanfarna 12 mánuði hefur þeim fjölgað eða fækkað um allt að 18 og um allt að tvo. Aukning um 35 stöðvar á einum mánuði er mjög óvenjuleg.

símanúmer dagblaðsins í Oklahoman

Nielsen, útvarpsrannsóknarfyrirtækið, sagði að hlustendatækni í útvarpinu væri langt upp í heimsfaraldrinum, þrátt fyrir tap á „aksturstíma“ þegar hlustað var á meðan fólk ferðast heim og heim.

(Með leyfi: Nielsen)

Ajit Pai, formaður samskiptanefndar, sagði að hann myndi elska að heyra hugmyndir um hvernig hægt væri að hjálpa útvarpsstöðvum að vera áfram í loftinu, þar með talið jafnvel að leyfa þeim að draga úr merki, sem myndi lækka rafmagnsreikninga þeirra - en auðvitað myndi það einnig draga úr stöðvunum umfjöllunarsvæði.

Þetta er tímabilið þegar opinber fyrirtæki greina frá ársfjórðungslegum tekjum, sem gefur okkur að gægjast á því hvernig fólk er að eyða peningunum sínum.

Athyglisvert er að á fimmtudaginn, Kellogg sagði matvæli í pakkningum eins og korn og ostur seljast mjög vel. Kraft-Heinz sagði sala þess er líka upp á við, þar sem fólk lagði til efni í búri og keypti mikið af makkarónum og osti, kryddjurtum og sósum, tilbúið til drykkjar drykkja og hneta.

Wall Street Journal sagði bananabrauð er öll reiðin núna. Svo virðist sem fólk hafi aldraða ávexti sem annars færu til spillis og því eru þeir að finna skapandi leiðir til að elda / baka í eitthvað meira aðlaðandi.

CNBC sagði þetta eru 10 vinsælustu uppskriftirnar á Google á heimsvísu síðan 1. mars:

  1. Bananabrauð
  2. Pönnukökur
  3. Kjúklingur
  4. Pizzadeig
  5. Brownies
  6. „Recette crepe“ (sem þýðir „crepe uppskrift“ á frönsku)
  7. Kjötbrauð
  8. French toast
  9. Lasagna
  10. Ostakaka

Vinur minn Brendan Keefe hjá WXIA-Atlanta fann leið til að breyta heimili sínu í vinnustofu með því að nota „græna skjáinn“ tækni - einnig þekkt sem dúkur úr dúkbúðinni klædd í gluggatjöld.

(Skjáskot, Facebook)

Við komum aftur á mánudaginn með nýja útgáfu af Covering COVID-19. Skráðu þig hér til að fá það afhent beint í pósthólfið þitt.

Al Tompkins er eldri deild í Poynter. Hægt er að ná í hann á atompkins@poynter.org eða á Twitter, @atompkins.