Elizabeth Green einræktir Chalkbeat fyrirmynd sína með Votebeat, þriggja mánaða pop-up fréttastofu sem fjallar um kosningarnar 2020

Viðskipti & Vinna

Vefurinn hóf göngu sína 19. október með 19 starfsmenn og fjárhagsáætlun tæplega 1 milljón dala. Það heldur áfram allt að vígsludegi.

Persónuverndarkosningabúðir eru settir upp í feta fjarlægð frá hvor öðrum í tilbeiðslumiðstöð skírnakirkjunnar Highland Colony í Ridgeland, ungfrú, á kjördag, þriðjudaginn 3. nóvember 2020. (AP Photo / Rogelio V. Solis)

el paso skjóta fölskum fána

Skólar í New York borg voru í kreppu á samdrætti ársins 2008 með miklum niðurskurði á fjárlögum og verkfalli kennara. Elizabeth Green og Philissa Cramer, tveir fréttamenn sem voru varla komnir úr háskóla, töldu almennar umfjöllun um átökin og aðrar fréttir um menntun miðlungs og að þeir gætu gert betur.

Þeir höfðu punkt. Gotham Schools, stafræna vefsíðan þeirra sem var stofnuð á sameiginlegri kjallaraskrifstofu, náði tökum á sér. Árið 2013 sameinaðist það svipaðri síðu í Colorado og myndaðist Krítarsláttur . Nú er Chalkbeat í níu ríkjum með 66 starfsmenn og er orðið $ 9,4 milljónir á ári.

Meðan hann hélt áfram að stjórna Chalkbeat tók Green hönd með John Thornton, aðal fjármögnun Texas Tribune, fyrir tveimur árum til að stofna American Journalism Project . Það hefur safnað 50 milljónum dala hingað til vegna góðgerðarstarfsemi, fjármögnun félagasamtaka á frumstigi á frumstigi. Markmiðið, sagði Green og Thornton þegar þeir réðust, er að komast í einn milljarð Bandaríkjadala.

Í haust, með stuttum fyrirvara, dró Green saman þriggja mánaða „pop-up“ fréttastofu, Kosið , til að fjalla um vélfræði og málefni skráningar, atkvæðagreiðslu og telja niðurstöðurnar, með samstarfsaðilum í átta ríkjum.

Fjárhagsáætlun þess var tæplega 1 milljón Bandaríkjadala. Í samningum um tónleika kom Votebeat með Chad Lorenz, fyrrum ritstjóra Slate, sem verkefnastjóra og þrjá ritstjóra til viðbótar. Það greiddi einnig laun 15 fréttamanna með aðsetur hjá 10 samstarfsfélögum.

Ég talaði við Green um öll þrjú verkefnin fyrr í þessum mánuði og komst að því (ekki að koma mér á óvart) að lyst hennar á útþenslu er óbreytt.

Gæti hún ýtt á hléhnappinn á vexti Chalkbeat? „Ó nei, fylgstu með,“ sagði hún. „Við erum með 60 borgir á biðlista.“ Chalkbeat hefur áhrif bæði á byggðarlögin þar sem hann starfar og sem fyrirmynd fyrir uppbyggingu á landsvísu (bæði fyrir fréttir og sem viðskiptamódel), hélt hún áfram, 'en við erum allt of lítil.'

Votebeat óx úr tilfinningu að formúla Chalkbeat um sérfræðiþekkingu, parað saman stígvélum á jörðu niðri fyrir staðbundið ívafi, gæti unnið fyrir kosningarnar í nóvember. Sérstaklega með nýjum spurningum um hvernig breytileg blanda af atkvæðagreiðslu í beinni og pósti myndi virka og um stuðningsmenn Donald Trump forseta „að taka áskoranir um heiðarleika“ niðurstöðunnar.

Með því að nota net fjármögnunaraðila síns og taka höndum saman með virtum samstarfsaðilum eins og CalMatters og NPR stöðvunum í Charlotte og Atlanta dró hún saman áætlun á nokkrum vikum og hóf útgáfu 19. október.

Þrátt fyrir að ekki liggi fyrir langir kosningalínur kosningadagsins og einhverjar stórar bilanir í kjörseðlinum telur Green tilraunina vel heppnaða. „Ég lærði mikið um söguna sjálfa“ - allt frá útskýrendum um hvernig ferlið virkaði, mismunandi eftir ríkjum, til prófíls umsjónarmanna kosninga sem höfðu aldrei haft þá athygli.

Henni líkaði einnig við aðgerðir eins og þær sem fjalla um hvernig margir sendibílar eru notaðir til að keyra kjörseðla örugglega frá einum stað til annars í Kaliforníu, eða konu í Norður-Karólínu sem kaus óviljandi tvisvar (og greindist af kerfinu).

Fyrirsagnir kosningabaráttunnar á miðvikudaginn innihéldu „ Forstjóri Dominion: Svipakröfur í Michigan greiða atkvæði „umfram furðulegt“ og „hættulegt;“ ”“ ‘ Hvernig yfirmaður kosninganna í Milwaukee leiddi fjölda atkvæða í háþrýstingi ; ” og frá Kaliforníu, „ Ef hann ætti heimili hefði hann kannski kosið . “

Þriggja mánaða hlaupið heldur áfram til vígsludagsins 20. janúar.

Green sagði að hún og samstarfsaðilar hennar í Votebeat hafi ekki ákveðið framtíðina. En hún sér málið bæði fyrir að halda áfram núna og koma aftur í næstu lotu með mál sem eru yfirvofandi eins og endurskipulagning, löggjöf og hraðari tafla um niðurstöður.

Annað takeaway hennar var aukið traust á því að uppbyggingu Chalkbeat gæti verið beitt við atkvæðagreiðslu og kannski í framtíðinni um önnur efni - lýðheilsu, refsirétt eða löggæslu.

Síðan ég hitti Green á ráðstefnu Pew Research Center fyrir mörgum árum, hef ég verið forvitinn af því sem gerir Chalkbeat sögu að Chalkbeat sögu, með almenna K-12 menntun að efni sem meðalstór dagblað fjallar um.

Í einu orði sagt myndi ég segja samhengi - smáatriði og greining sem fer framhjá venjulegum söguramma um menntun. Green, alltaf áhugamaður um gegnsæi, hefur 21 blaðsíðu blað um tilgang og nálgun Chalkbeat sett á síðuna sína.

Ég heimsótti skrifstofur Chalkbeat sumarið 2016 og þá í víðáttumiklu rými sem liggur að kennslustofu eftir skóla í óskilgreindri byggingu á Broadway, 10 húsaröðum sunnan Times Square.

Ég kynntist Rebekku Ross, þá rétt að byrja sem COO, og meðstofnandi Cramer, sem ritstýrði sögum New York-borgar þar til hún fór í janúar til að verða aðalritstjóri Telegraphic Agency gyðinga.

Ross sagði mér að þegar Chalkbeat hélt áfram að stækka, stæði Green frammi fyrir því að verða stjórnandi sem og leiðtogi - mótun sem virtist hræða Green þegar ég spurði hana um það. Ef hún var ekki þegar fulltrúi er hún það nú. Ég sé ekki vísbendingar um að hún sé of framlengd (þó að hún sé móðir tveggja ára og hafi fundið tíma til þess gefðu út bók um það sem gerir frábæran kennara ).

klipping er ferlið við

Sem önnur aukaafurð Chalkbeat þróuðu Green og kollegar hennar opinn uppsprettu Mælikvarðar um áhrif skýrslutöku okkar , eða MORI, til að skjalfesta breytingar sem vinna þeirra hjálpaði til við að koma af stað.

A hlið af uppbyggingu Chalkbeat og Votebeat er að sögur frá svæðisbundnum miðstöðvum er safnað á einum stað fyrir þá sem vilja fá innlenda fréttamynd.

Fyrir viðskiptamódel sitt hefur Chalkbeat dafnað með fjármögnun grunn og velunnara, ef til vill notið góðs af umræðuefni sem laðar að hagsmunahópa af öllum röndum sem eru dregnir að jöfnum höndum síðunnar (Chalkbeat hefur haft stuðning bæði frá kennarasamtökum og talsmönnum skipulagsskóla ). MORI skjölin um árangur hjálpa einnig við lendingarstyrki.

American Journalism Project, þrátt fyrir áberandi fjáröflunarmarkmið sitt, er að sumu leyti einfaldasti hlutinn í eignasafni Green. Thornton meðstofnandi sagði mér í viðtali , þegar hann og Green voru að byrja, að þeir gætu valdið nokkrum vonbrigðum með því að fjárfesta alfarið í stjórnunar- og þróunargetu.

Verkefnið hefur byggt upp faglegt starfsfólk að hefðbundinni fyrirmynd með forstjóranum Sarabeth Berman, sem hefur reynslu af alþjóðlegum kennsluverkefnum ásamt styrkveitendum og fjármögnunarleitendum. Green sagði að hún væri áfram meðstjórnandi stjórnar en hefði enga daglega aðkomu.

Á ári með auknum áhuga á einhvers konar alríkisstyrk fyrir blaðamennsku á staðnum er Green í búðunum að það ætti að vera gert og getur verið með viðeigandi vernd blaðamanna sjálfstæðis. „Það er gott að finna dollara skattgreiðenda til að halda lýðræði upplýst,“ sagði hún mér.

Green er hlynntur lögum um sjálfbærni sveitarfélaga , þar sem ríkisstjórnin myndi dekka allt að $ 250 á hvern skattgreiðanda fyrir áskrift eða framlag í eftirlætis fréttamiðil. Þó að hún væri ekki andvíg vaxandi fjölda góðgerðarstyrktra sérstaka skýrslueininga í dagblöðum, sagði Green að hún mótmælti harðlega frumvörpum sem iðnaðurinn njóti stuðnings sem „séu aðeins niðurgreiðsla til vogunarsjóðsgultra.“

Ég vonaði með því að tala við Green að fá skammt af bjartsýni í lok erfiðs árs. Hún olli ekki vonbrigðum. „Ég er virkilega hvött á hverju ári til að sjá framfarir í hreyfingunni,“ sagði hún. „Hvar verða staðbundnar fréttir? Ég lít á árið 2021 sem vendipunkt “til að flýta fyrir stækkun.

Þegar hún hitti mögulega fjármögnunaraðila bætti hún við: „Ég segi þeim að hvað sem þeir geri annað, þá sé blaðamennska betri fjárfesting til að byggja upp lýðræði.“